Objevte sílu mentoringu ve vaší firmě

Posuňte firemní komunikaci, efektivitu i motivaci na vyšší úroveň. Díky zkušenému mentorovi z praxe získáte nový pohled, jasný směr a konkrétní zlepšení, která ve firmě skutečně fungují.

Mentoring, který přináší výsledky přímo v praxi

Mentoring není teorie, ale živý proces, který se odehrává tam, kde vznikají skutečné výzvy – přímo u vás ve firmě, mezi lidmi, kteří hledají lepší způsob, jak spolupracovat, rozhodovat se a posouvat dál.

Zkušený mentor z TECHNODAT vstupuje do firemního prostředí jako průvodce – naslouchá, pozoruje, klade otázky, pojmenovává nejasnosti a pomáhá týmům najít směr. Ne zvenčí, ale zevnitř vašich procesů a vztahů.

Je to bezpečný prostor pro otevřený dialog, zároveň však jasně zaměřený na výsledek: srozumitelnou komunikaci, plynulejší procesy a lidi, kteří umí převzít odpovědnost.

Proč mentoring s TECHNODAT dává smysl?

Mentoring realizujeme tam, kde ho firmy opravdu potřebují – v místech, kde se protínají lidé, procesy a technologie. Vnášíme do týmů jasnost, energii a zaměření na výsledek. A děláme to tak, aby změna zůstala i po našem odchodu.

Porozumění mezi odděleními

Od technologie, přes konstrukci až po výrobu – pomáháme bourat komunikační bariéry, které zpomalují vývoj a zvyšují chybovost.

Mentoring v reálných podmínkách

Žádná abstraktní školení – mentor je přímo na místě, vnímá vaši realitu, naslouchá, pozoruje, reaguje.

Efektivní přenos zkušeností

Pomáháme zachytit to nejlepší od zkušených lidí a přenést jejich know-how do týmů, které na něm mohou stavět.

Strategický rozvoj 

Zaměřujeme se na konkrétní výsledky, ne na výkazy. Mentoring ladíme s vašimi cíli a firemní kulturou.

Změna, která vydrží

Nezůstáváme natrvalo – odcházíme ve chvíli, kdy si tým umí poradit sám. Výsledky však zůstávají.

Růst motivace i samostatnosti

Když lidé chápou smysl své práce a vědí, jak ji zlepšit, začnou jednat s větším nasazením a vlastní iniciativou.

Jak mentoring probíhá – krok za krokem

Každá firma je jiná – a stejně tak i každý mentoringový proces. Co však zůstává stejné, je náš přístup: věcný, cílený a postavený na reálných zkušenostech z praxe. Nejdříve nasloucháme, potom analyzujeme a až pak navrhujeme řešení. A co je nejdůležitější – pomáháme je i skutečně zavést.

Týmová práce - TECHNODAT

Společná identifikace problému

Ve spolupráci s vámi detailně mapujeme klíčová místa, kde se procesy zpomalují, vázne komunikace nebo se opakují stejné chyby.
Zvláštní pozornost věnujeme oblastem, kde dochází k třecím plochám mezi konstrukcí, technologií a výrobou – právě tam často vznikají největší ztráty i neefektivita.

Analýza a návrh řešení

Náš mentor pečlivě zanalyzuje aktuální stav ve vaší firmě a identifikuje konkrétní oblasti, kde je prostor pro zjednodušení, zrychlení nebo inovaci.
Na základě zjištění navrhne praktické řešení – včetně doporučených metodik, priorit a realistického časového plánu zavedení změn.

Zavedení změn a samostatnost týmu

Během implementace zůstáváme aktivní součástí procesu – dohlížíme na zavádění nových postupů, poskytujeme průběžnou podporu a online konzultace.
Mentoring končí až tehdy, když je tým připraven pokračovat samostatně – s jistotou, že má potřebné dovednosti, nástroje i sebevědomí ke zlepšování procesů.

Zkušenosti našich zákazníků s mentoringem

V oblasti mentoringu spolupracujeme s firmou TECHNODAT na customizacích pro projekty našich zákazníků, například pro BMW či HONDU. Společně se zamýšlíme nad stanovením skupin komponentů s jednotným způsobem návrhu a technologií výroby nebo nad stanovením parametrů pro optimální konverzi dat mezi CAD systémy. Vždy jsme se setkali s ochotou, flexibilním a korektním jednáním. Na spolupráci si nejvíce ceníme perfektních odborných znalostí produktu a aktivního přístupu při řešení problémů.

Dle našeho názoru se TECHNODAT řadí mezi TOP firmy v dané oblasti.

Roman Navrátil
Finanční ředitel, Chropynská strojírna, a.s.

V rámci mentoringu realizovaného firmou TECHNODAT proběhla analýza referenčního modelu skeletonu. Jejím účelem bylo zvýšení efektivity konstrukčních prací při používání tohoto referenčního modelu, odstranění případných chybných návyků a doporučení metodických postupů pro tvorbu a práci s modelem skeletonu. Výsledky analýzy byly následně u nás ve firmě mentorem odprezentovány, což nám přineslo přehled o stavu referenčního modelu a jeho používání, a doporučeny vhodné metodické postupy pro zvýšení efektivity.

TECHNODAT je pro nás partnerem, se kterým se posouváme vpřed.

Michal Kvídera
Head of Product Engineering, Doosan Škoda Power s.r.o.

Službu mentoringu od TECHNODAT jsme využili v letech 2018–2019, kdy jsme ve firmě přecházeli z více konstrukčních systémů na jednotný SW, a to CATIA. Mentoring byl zaměřen na několik nejpalčivějších témat, která bylo v té době nutno ve firmě vyřešit. Jako příklad uvedu detailní analýzu našich konstrukčních postupů, ze které vyplynula potřeba automatizace a standardizace námi vyráběných a opakovaně modelovaných dílů či sestav. Mentor navrhl zavést „Smart Components“ jako ideální řešení. Po prvotních konzultacích zajistil návrh chytrých komponentů dle našich potřeb a následně asistoval do té doby, dokud konstruktéři nebyli schopni na jejich tvorbě pracovat samostatně.

S touto službou jsme byli velmi spokojeni a objeví-li se v budoucnu nějaký problém, určitě se na TECHNODAT opět obrátíme pro odbornou radu.

Dalibor Janištin
Vedoucí konstrukce a vývoje, PWO Czech Republic a.s.
3DEXPERIENCE Academy
3DEXPERIENCE Academy přináší pedagogům a studentům jedinečné příležitosti, jak být připraveni na budoucnost a rozvíjet dovednosti a zaměstnatelnost studentů tím, že zažijí špičkové inženýrské postupy v oboru.
Kontaktujte nás
Pokud máte nějaké dotazy nebo se chcete dozvědět více o konkrétních tématech, podívejte se na naši stránku FAQ/Podpora.
Začnete již dnes s E-learning portálem
E-learning portál je jedinečný online vzdělávací portál, který poskytuje okamžitý přístup, kdykoli a kdekoli, k prvotřídním učebním materiálům, které vám pomohou efektivně využívat naše softwarová řešení.