Co je to mentoring?

Mentoring je profesionální vztah mezi mentorem a mentee (mentorovaným), který stojí na důvěře a otevřené komunikaci. Mentor sdílí své zkušenosti, znalosti a pomáhá najít správný směr, řešení problémů i cestu k profesnímu růstu. Nejčastěji probíhá přímo v praxi – na pracovišti, v reálných podmínkách.

Výzkumy potvrzují, že mentoring pozitivně ovlivňuje motivaci i spokojenost zaměstnanců – a to nejen mentorovaných, ale i samotných mentorů. Zároveň jde o jednu z nejúčinnějších a zároveň nejdostupnějších forem profesního rozvoje.

Jak mentoring probíhá u nás?

Na základě dlouholetých zkušeností s firemními procesy nabízíme mentoring, který je praktický, efektivní a měřitelný.

Identifikace problému

Ve spolupráci s klientem detailně zmapujeme klíčové body, kde dochází ke zpomalení, nejasnostem nebo opakujícím se chybám v procesech.
Zaměřujeme se zejména na problematickou komunikaci mezi odděleními konstrukce, technologie a výroby, která bývá častým zdrojem neefektivity a ztrát.

Analýza a návrh řešení

Náš mentor detailně zanalyzuje stávající procesy ve vaší firmě a identifikuje oblasti, kde je prostor pro zefektivnění či inovaci.
Na základě této analýzy připraví konkrétní návrh řešení včetně doporučených metodik, priorit a realistického časového harmonogramu implementace.

Zavedení změn & Samostatnost klienta

Aktivně dohlížíme na zavedení nových pracovních postupů, poskytujeme průběžnou podporu a on-line konzultace.
Mentoring končí ve chvíli, kdy jsou zaměstnanci plně schopni pokračovat samostatně ve zlepšených procesech.

Proč zavést mentoring?

Proč mentoring dává smysl

Správně nastavený mentoringový program přináší firmám řadu dlouhodobých výhod. Pomáhá zvyšovat angažovanost a loajalitu zaměstnanců, snižovat fluktuaci a efektivně předávat know-how napříč týmy i generacemi. Zároveň podporuje naplňování strategických cílů společnosti, zlepšuje spolupráci mezi odděleními a přispívá k budování otevřené firemní kultury. Mentoring také vytváří prostor pro větší diverzitu a rozvoj talentů, například na manažerských pozicích.

Co stojí za úspěšným mentoringem

Aby mentoring skutečně přinášel výsledky, je klíčové ho sladit s firemní kulturou a hodnotami, na kterých firma stojí. Důležitou roli hraje také určení odpovědného manažera programu, který celý proces zastřešuje a koordinuje. K úspěchu přispívá i pečlivé spárování mentorů a mentees, stejně jako kvalitní školení všech účastníků. Pravidelné vyhodnocování přínosů a zpětná vazba pak zajišťují, že mentoring nezůstává formální aktivitou, ale stává se živou součástí rozvoje firmy.

Nejčastější témata, která s klienty řešíme

Makra a utility vám umožní automatizovat opakující se úkoly, což vede k výrazné úspoře času a snížení nákladů. Eliminují lidské chyby a zjednodušují procesy. Díky tomu mohou zaměstnanci věnovat více času na kreativní úkoly a inovace, což zvyšuje celkovou produktivitu a přispívá k růstu firmy.

Tvorba metodik a unifikace postupů v konstrukci

Již více než 25 let pomáháme klientům s tvorbou metodik a postupů.

Efektivní tvorba lisovacího nástroje

Objevte funkcionality, které vaši práci ještě více zefektivní.

Využití reverzního inženýrství

Na základě vašich dat vám pomůžeme určit jednu z používaných metodik.

Sjednocení uživatelského prostředí v CATIA V5

Jednotné prostředí uživatelů, které je možné následně doplnit a rozšířit o makra.

Vytvoření metodiky a zavedení 3D kótování v modelu

.Spojte 3D a 2D.

Efektivní tvorba vstřikovacích forem

Neztrácejte čas tvorbou a modifikací dělících rovin, dutin a rámů základními funkcemi.

Chcete zefektivnit procesy ve vaší firmě, snížit zbytečné ztráty a posílit spolupráci mezi týmy?
Ozvěte se nám – mentoring přizpůsobíme na míru vašim potřebám.