CATIA V5 je v oblasti mobility a strojírenského vývoje stále standardem. Firmy ji používají desítky let, mají na ní postavené know-how, procesy i odpovědnosti. Přesto se otázka budoucnosti vývojových nástrojů dostává čím dál častěji na stůl vedení vývoje, IT i managementu.
Ne proto, že by CATIA V5 přestala fungovat. Ale proto, že se změnily požadavky na spolupráci, rychlost vývoje, práci s daty a schopnost reagovat na změny.
Proč firmy zůstávají u CATIA V5
Důvody jsou racionální. Stabilní prostředí, prověřené postupy, vysoká produktivita zkušených týmů. V automotive a mobility sektoru navíc často neexistuje prostor pro experimenty, které by ohrozily běžící projekty.
Současně ale roste tlak na:
- lepší spolupráci mezi týmy,
- řízení změn v reálném čase,
- transparentnost dat napříč projekty,
- zapojení dalších profesí mimo konstrukci.
Právě zde začínají limity izolovaného CAD prostředí.
Nejčastější obavy z přechodu
Firmy, které začnou téma změny otevírat, naráží na tři opakující se obavy:
- ztráta know-how,
- pokles produktivity,
- IT riziko spojené s migrací.
Tyto obavy jsou legitimní. Problém však nevzniká samotnou změnou nástroje, ale špatně řízeným přechodem.
Přechod jako řízený proces, ne jednorázový skok
Moderní přístup, který podporuje i Dassault Systèmes, nepočítá s okamžitým nahrazením CATIA V5. Naopak umožňuje dlouhodobou koexistenci prostředí CATIA V5 a platformy 3DEXPERIENCE.
Firmy mohou:
- zachovat stávající projekty ve V5,
- nové projekty nebo části procesů postupně přesouvat,
- testovat nové postupy bez dopadu na běžící vývoj.
To zásadně snižuje riziko a umožňuje řídit změnu krok za krokem.
Více k přístupu Dassault Systèmes:
https://www.3ds.com/products-services/catia/
https://www.3ds.com/3dexperience
Produktivita není o nástroji, ale o procesech
Pokles produktivity obvykle nesouvisí s novým softwarem, ale s absencí jasně definovaných procesů, rolí a odpovědností. Platforma 3DEXPERIENCE umožňuje propojit konstrukci, změnové řízení, schvalování a spolupráci do jednoho prostředí.
Výsledkem není „více klikání“, ale méně zbytečných přenosů informací, méně chyb a lepší přehled o stavu projektu.
Synchronizace týmů jako klíčová hodnota
V moderním vývoji už nejde jen o CAD data. Jde o kontext. Kdo změnu provedl, proč, v jaké fázi projektu a s jakým dopadem. Právě synchronizace týmů a automatizace vybraných procesů přináší nejrychlejší návratnost.
Role TECHNODATu
Pomáháme firmám v oblasti mobility a průmyslu řídit tento přechod realisticky. Ne jako technologický experiment, ale jako dlouhodobý rozvoj vývojového prostředí s ohledem na lidi, procesy i data.
Související témata:
- Řízení změn ve vývoji
- Integrace CATIA V5 a 3DEXPERIENCE
- Automatizace konstrukčních procesů
Interní odkazy:
