Domů Jedna platforma, viac odborov: ako ENOVIA mení riadenie vývoja naprieč priemyslom

Jedna platforma, viac odborov: ako ENOVIA mení riadenie vývoja naprieč priemyslom

Digitalizácia vývoja dnes nie je otázkou jedného odvetvia. Výrobné spoločnosti, energetika, infraštruktúra aj technologické firmy riešia veľmi podobnú výzvu, ako zvládnuť rastúcu komplexitu produktov a súčasne udržať kontrolu nad dátami, zmenami a spoluprácou.

Na prvý pohľad majú firmy k dispozícii všetko. CAD systémy, 3D modely, dátové úložiská. Napriek tomu sa v praxi opakujú rovnaké problémy. Zmeny nie sú riadené jednotne, zodpovednosti nie sú jasne definované a jednotlivé tímy pracujú s rôznymi verziami dát. Výsledkom je spomaľovanie vývoja, vyššia chybovosť a zbytočné náklady.

Tento stav nevzniká kvôli nedostatku technológií. Vzniká preto, že chýba systémové riadenie dát a procesov v rámci celého životného cyklu produktu. Práve tu vstupuje do hry PLM (Product Lifecycle Management) a riešenia ako ENOVIA na platforme 3DEXPERIENCE.

Multiindustry realita: rovnaký problém, rôzne odbory

Skúsenosti z praxe ukazujú, že bez ohľadu na odbor sa opakuje rovnaký scenár. Konštrukcia vytvorí zmenu, technológia ju interpretuje inak a výroba pracuje s neaktuálnou dokumentáciou. Informácie sa dohľadávajú spätne a rozhodovanie sa opiera o neúplné dáta.

V automotive to znamená zdržanie výroby. V energetike riziko prevádzkových chýb. Vo strojárstve stratu efektivity pri návrhu. Princip je ale vždy rovnaký, chýba jednotný prístup k riadeniu produktových dát a zmien.

Firmy tak často riešia dôsledky, nie príčinu.

Use case: STX Shipbuilding a riadenie vývoja bez hraníc

Silným príkladom, ktorý ukazuje reálny dopad správne nastaveného PLM, je spoločnosť STX Shipbuilding. Globálna loděnica, ktorá koordinuje vývoj a výrobu naprieč niekoľkými kontinentmi.

Ich ambíciou bolo umožniť „Design Anywhere, Manufacture Anywhere“. Inými slovami, navrhovať a vyrábať odkiaľkoľvek, bez straty kontroly nad dátami a procesmi.

Pred transformáciou čelili problémom, ktoré sú typické aj pre menšie firmy. Dáta boli roztrhnuté, spolupráca medzi tímami zložitá a zmeny neboli riadené jednotne. Každá úprava znamenala zdržanie a zvýšené riziko chýb.

Po zavedení riešenia ENOVIA na platforme 3DEXPERIENCE došlo k zásadnej zmene. Produktivita inžinieringu vzrástla o 50 %, objem práce vo výrobe sa znížil o 30 % a spoločnosť očakáva úspory až 70 miliónov USD počas piatich rokov. Zásadne sa tiež obmedzili chyby a prepracovanie spôsobené neaktuálnymi dátami.

Kľúčové ale nie je samotné číslo. Kľúčové je, že firma získala kontrolu nad tým, ako vznikajú zmeny, ako sa šíria organizáciou a kto za ne zodpovedá.

https://cdn.featuredcustomers.com/CustomerCaseStudy.document/dassault-systemes_stx-shipbuilding_None.pdf

ENOVIA: konkrétne prínosy pre firmy

Z pohľadu klienta nie je dôležité, ako platforma funguje technicky. Rozhodujúci je dopad na každodenné fungovanie firmy.

ENOVIA prináša jednotný zdroj pravdy, kde všetky produktové dáta existujú v aktuálnej a konzistentnej podobe. Firmy tak eliminujú prácu s neaktuálnymi verziami a výrazne znižujú chybovosť.

Zásadnou zmenou je riadenie zmien. Každá zmena má jasne definovaný workflow, zodpovednosti aj históriu. Schvaľovanie sa zrýchľuje, rozhodovanie je transparentné a všetky kroky sú dohľadateľné.

Platforma zároveň prepája jednotlivé tímy. Konštrukcia, výroba, kvalita aj management pracujú so rovnakými dátami v reálnom čase. Informácie sa neprenášajú manuálne, ale sú zdieľané v kontexte celého projektu.

Dôležitým prínosom je tiež schopnosť riadiť celý životný cyklus produktu na jednej platforme. Od návrhu až po prevádzku má spoločnosť k dispozícii kompletné a aktuálne dáta, ktoré môže využívať pre ďalší rozvoj.

Viac o riešení ENOVIA:
https://www.3ds.com/products/enovia

Ako funguje ENOVIA v praxi

Video nižšie ukazuje, ako platforma 3DEXPERIENCE prepája riadenie produktových dát, zmien a spoluprácu v jednom prostredí. Práve táto integrácia je kľúčom k tomu, aby PLM nebolo len systémom, ale skutočným nástrojom riadenia vývoja.

Rola partnera: kde vzniká skutočná hodnota

Skúsenosti z projektov ukazujú, že samotná technológia nestačí. Rozdiel medzi úspešným a neúspešným PLM projektom nie je v nástroji, ale v tom, ako odpovedá realite firmy.

V TECHNODAT preto pristupujeme k PLM ako k nástroju riadenia vývoja. Nezačínáme implementáciou softvéru, ale pochopením procesov klienta. Ako vznikajú zmeny, kto za ne zodpovedá a kde vznikajú zdržania.

Na základe toho navrhujeme riešenie, ktoré prepája dáta, procesy aj ľudí do jedného funkčného celku. Cieľom nie je zaviesť systém, ale zmeniť spôsob, akým firma pracuje s dátami a riadi svoj vývoj.

Viac o našich riešeniach:
https://www.technodat.eu/produkty-dassault-systemes/

PLM ako základ konkurencieschopnosti

Rastúca komplexita produktov a tlak na rýchlosť vývoja núti firmy meniť spôsob, akým fungujú. PLM sa stáva kľúčovým prvkom riadenia produktových dát, zmien aj spolupráce naprieč organizáciou.

Riešenia ako ENOVIA ukazujú, že budúcnosť nie je v jednotlivých nástrojoch, ale v prepojenom prostredí, ktoré umožňuje riadiť celý životný cyklus produktu.

Firmy, ktoré túto zmenu zvládnu, nezískavajú len efektívnejšie procesy. Získavajú kontrolu nad svojím vývojom.

Test