Ako dostať vývoj pod kontrolu a prestať riešiť chaos v zmenách
Veľa priemyselných spoločností dnes pracuje s modernými CAD nástrojmi a digitálnymi modelmi. Na prvý pohľad majú k dispozícii všetko, čo potrebujú. Napriek tomu sa vo vývoji opakujú rovnaké problémy. Zmeny nie sú riadené, zodpovednosti nie sú jasne definované a jednotlivé tímy pracujú s rôznymi verziami dát. Výsledkom je spomaľovanie projektov, nárast chybovosti a zbytočné náklady.
Tento stav nevzniká preto, že by firmám chýbala technológia. Vzniká preto, že chýba systematické riadenie toho, ako dáta vznikajú, ako sa menia a kto za ne nesie zodpovednosť. Práve tu sa ukazuje skutočný význam PLM (Product Lifecycle Management) ako nástroja pre riadenie vývoja.
V TECHNODAT sa na PLM pozeráme ako na kľúčový prvok digitalizácie vývoja a riadenia technických dát. Nezačínáme výberom softvéru, ale pochopením procesov klienta. Ako vzniká zmena, kto ju schvaľuje, ako sa prepája konštrukcia, výroba a kvalita a kde dnes vznikajú zdržania. Až na základe toho navrhujeme riešenia, ktoré prepájajú dáta, procesy aj ľudí.
Najväčšou slabinou väčšiny firiem je riadenie zmien. Práve v tejto oblasti vzniká najviac problémov. Zmeny sa zadávajú mimo systému, komunikujú sa cez e-maily alebo porady a jednotlivé tímy nemajú istotu, že pracujú s aktuálnymi dátami. Chýba dohľadateľnosť a jednoznačná zodpovednosť. To má priamy dopad na kvalitu aj rýchlosť vývoja.
Správne nastavené PLM, napríklad na platforme 3DEXPERIENCE s riešeniami ako ENOVIA, prináša do týchto procesov štruktúru a poriadok. Umožňuje prepojiť všetky fázy životného cyklu produktu do jedného prostredia a vytvoriť tzv. jednotný zdroj pravdy.
Viac o tomto prístupe nájdete tu:
https://www.3ds.com/products/enovia
https://www.youtube.com/watch?v=u92r6uA3mP4u0026t=3s
Platforma 3DEXPERIENCE ukazuje, ako môže vyzerať prepojenie vývoja, výroby a riadenia zmien v jednom prostredí. Z pohľadu klienta je ale zásadné niečo iné, ako sa tento princíp prenesie do jeho konkrétneho fungovania.
Príklad z praxe: kde sa láme efektivita vývoja
Typickým scenárom, ktorý v TECHNODAT riešime, je výrobná spoločnosť, kde riadenie zmien neprebieha jednotne. Konštrukcia vytvorí zmenu, technológia ju interpretuje inak a výroba pracuje s neaktuálnou dokumentáciou. Informácie sa dohľadávajú spätne a každý projekt nesie zbytočné riziko.
Podobné situácie sú bežné naprieč priemyslom a potvrdzujú ich aj globálne skúsenosti zhrnuté v referenčných projektoch:
https://www.3ds.com/insights/customer-stories
Naším úlohou nie je implementovať nástroj, ale nastaviť fungovanie. Najprv analyzujeme procesy riadenia zmien a identifikujeme slabé miesta. Následne nastavujeme jednotný workflow, v ktorom má každá zmena jasný priebeh, zodpovednosť a nadväznosť na ďalšie kroky. Súčasne zjednocujeme prácu s produktovými dátami tak, aby všetci pracovali s aktuálnymi informáciami v reálnom čase.
Výsledkom je zásadný posun v efektivite. Schvaľovanie sa zrýchľuje, eliminujú sa chyby a jednotlivé tímy začínajú fungovať ako jeden celok. PLM sa tak stáva skutočným nástrojom riadenia, nie len úložiskom dát.
TECHNODAT ako partner pre riadenie vývoja
Rozdiel medzi úspešným a neúspešným PLM projektom nie je v technológii. Je v tom, ako dobre zodpovedá realite firmy.
V TECHNODAT kombinujeme znalosť priemyselných procesov s technológiami Dassault Systèmes a pomáhame spoločnostiam nastaviť PLM tak, aby:
- podporovalo reálne procesy, nie ich komplikovalo
- prepájalo tímy naprieč organizáciou
- zajišťovalo jednotný zdroj pravdy
- zrychlovalo vývoj a znižovalo chybovosť
Nie sme dodávateľ softvéru. Sme partner, ktorý pomáha firmám získať kontrolu nad ich vývojom.
PLM ako základ digitálnej transformácie
Digitalizácia vývoja, riadenie technických dát a efektívna spolupráca dnes rozhodujú o konkurencieschopnosti. PLM nie je IT projekt. Je to strategická zmena v tom, ako firma funguje.
Ak vo vašej spoločnosti riešite problémy s verziami dát, riadením zmien alebo koordináciou medzi tímami, je to jasný signál, že nastal čas posunúť sa ďalej.
Viac o našich riešeniach nájdete tu:
https://www.technodat.eu
