Spoločnosť ŠVEC GROUP, popredný slovenský výrobca lisovacích strojov a plechových dielov, prešla v poslednom období výraznou modernizáciou interných procesov. Impulzom bola potreba reagovať rýchlejšie a presnejšie na zákaznícke dopyty, čo je v konkurenčnom priemyselnom prostredí kľúčovým faktorom úspechu.
Pôvodný proces tvorby cenových ponúk bol časovo náročný a vyžadoval zapojenie viacerých oddelení. Až 70 percent kapacít technickej prípravy výroby smerovalo na spracovanie ponúk, pričom priemerná úspešnosť sa pohybovala len na úrovni 20 až 30 percent. Tento stav viedol k strate obchodných príležitostí a zníženej efektivite.
Riešením bola digitalizácia a optimalizácia procesu prostredníctvom implementácie platformy 3DEXPERIENCE PartSupply. Tento nástroj umožňuje inteligentné vyhľadávanie komponentov podľa 3D geometrie a zjednocuje správu dát, čím odstraňuje duplicity a minimalizuje riziko chýb. Zavedenie riešenia prebehlo po dôkladnej analýze súčasného stavu a v rámci pilotnej fázy bolo testované na reálnych zákazkách.
Výsledkom bolo výrazné skrátenie času potrebného na vyhľadávanie dát, zníženie administratívnej záťaže a presnejšie, konzistentnejšie cenové ponuky. Tím technickej prípravy výroby tak získal viac priestoru pre odbornú a konštrukčnú prácu a spoločnosť sa dokáže flexibilnejšie prispôsobiť požiadavkám zákazníkov.
Celý príbeh transformácie, vrátane podrobného popisu jednotlivých krokov a konkrétnych prínosov, si môžete prečítať v prípadovej štúdii na stránke INOVATO.
