Společnost ŠVEC GROUP, přední slovenský výrobce lisovacích strojů a plechových dílů, prošla v posledním období výraznou modernizací interních procesů. Impulsem byla potřeba reagovat rychleji a přesněji na zákaznické poptávky, což je v konkurenčním průmyslovém prostředí klíčovým faktorem úspěchu.
Původní proces tvorby cenových nabídek byl časově náročný a vyžadoval zapojení více oddělení. Až 70 procent kapacit technické přípravy výroby směřovalo na zpracování nabídek, přičemž průměrná úspěšnost se pohybovala jen na úrovni 20 až 30 procent. Tento stav vedl ke ztrátě obchodních příležitostí a snížené efektivitě.
Řešením byla digitalizace a optimalizace procesu prostřednictvím implementace platformy 3DEXPERIENCE PartSupply. Tento nástroj umožňuje inteligentní vyhledávání komponent podle 3D geometrie a sjednocuje správu dat, čímž odstraňuje duplicity a minimalizuje riziko chyb. Zavedení řešení proběhlo po důkladné analýze současného stavu a v rámci pilotní fáze bylo testováno na reálných zakázkách.
Výsledkem bylo výrazné zkrácení času potřebného na vyhledávání dat, snížení administrativní zátěže a přesnější, konzistentnější cenové nabídky. Tým technické přípravy výroby tak získal více prostoru pro odbornou a konstrukční práci a společnost se dokáže flexibilněji přizpůsobit požadavkům zákazníků.
Celý příběh transformace, včetně podrobného popisu jednotlivých kroků a konkrétních přínosů, si můžete přečíst v případové studii na stránce INOVATO.
